4月29日，記者在蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司園區(qū)內(nèi)看到，6個(gè)重達(dá)60000多噸的“北極二”液化天然氣模塊項(xiàng)目，已初現(xiàn)規(guī)模。蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司總經(jīng)理劉玉年帶領(lǐng)廣大員工積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，向行業(yè)價(jià)值鏈上游攀登，從小規(guī)模、低技術(shù)含量、低附加值的海洋工程建造商，發(fā)展到國(guó)際一流的海洋工程服務(wù)商。劉玉年不僅帶領(lǐng)公司成為國(guó)內(nèi)海洋工程模塊化建造的標(biāo)桿企業(yè)之一，更樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)優(yōu)質(zhì)安全建造模塊化工程產(chǎn)品的國(guó)際招牌，有力推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)鋼材等配套材料在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可程度，大幅提升了海洋工程“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)的美譽(yù)度。
“中國(guó)制造”，擠身國(guó)際市場(chǎng)
“在偏遠(yuǎn)極地，建造廠房裝置是一件高難度的事情，我們所做的就是在蓬萊以模塊化方式建好后，整體海運(yùn)到極地，完成一個(gè)時(shí)空大挪移?！?月29日上午，蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司總經(jīng)理劉玉年，站在廠區(qū)內(nèi)指著正在穩(wěn)步推進(jìn)的“北極二”液化天然氣裝置模塊，自豪地告訴記者?！氨睒O二”是俄羅斯在偏遠(yuǎn)極地實(shí)施的第二個(gè)液化天然氣項(xiàng)目，蓬萊巨濤負(fù)責(zé)建造兩條GBS上的壓縮機(jī)裝置模塊和發(fā)電機(jī)裝置模塊，共6個(gè)模塊64000噸。
積極爭(zhēng)取高附加值、高端客戶，爭(zhēng)取核心設(shè)備和鋼材的國(guó)內(nèi)替代率，蓬萊巨濤市場(chǎng)版圖的拓展是中國(guó)海工快速發(fā)展的縮影。之前很長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)建造、中國(guó)品牌不被市場(chǎng)尤其是歐美高端市場(chǎng)認(rèn)可，往往被貼上低質(zhì)廉價(jià)的標(biāo)簽，很難進(jìn)入業(yè)主全球供應(yīng)商名錄。近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)品牌不斷優(yōu)化工藝流程，品牌建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。2014年，全球最大的天然氣液化亞馬爾LNG項(xiàng)目落戶中國(guó)，蓬萊巨濤抓住機(jī)遇，積極推薦萊鋼、舞鋼、湘鋼等國(guó)內(nèi)鋼廠，助推其深度對(duì)接國(guó)際業(yè)務(wù)，使其成功進(jìn)入國(guó)際油氣及工程公司供應(yīng)商名錄。已完工的美孚項(xiàng)目中，巨濤采辦范圍中的鋼板主材、結(jié)構(gòu)型鋼、格柵已實(shí)現(xiàn)100%國(guó)內(nèi)自采，歐洲風(fēng)電項(xiàng)目鋼板、鋼管、電纜、橋架等基本采用國(guó)內(nèi)品牌，有力推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)鋼材等配套材料在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可程度，極大提升了海洋工程“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)的聲譽(yù)。
建設(shè)巨濤品牌，打造巨濤速度
“爭(zhēng)取國(guó)際知名品牌項(xiàng)目，要?dú)v經(jīng)多次嚴(yán)格的審核?！眲⒂衲旮嬖V記者，像在爭(zhēng)取美孚公司項(xiàng)目中，對(duì)方提前5年時(shí)間，從企業(yè)管理體系、安全、質(zhì)量、執(zhí)行情況等方面，進(jìn)行了嚴(yán)格考查。在美孚前期談判時(shí)，蓬萊巨濤準(zhǔn)備充分，展現(xiàn)了堅(jiān)定信心和必勝?zèng)Q心?；A(chǔ)設(shè)施完全滿足項(xiàng)目要求，建造方案得到充分肯定，最終，巨濤得到美孚的認(rèn)可，拿下工藝模塊項(xiàng)目，合同金額最終確定為20億。該項(xiàng)目已于2021年一季度提前完成交貨，得到業(yè)主高度評(píng)價(jià)，獲得最佳建造場(chǎng)地、優(yōu)質(zhì)安全質(zhì)量合作伙伴稱號(hào)。
建設(shè)巨濤品牌，打造巨濤速度。劉玉年帶領(lǐng)蓬萊巨濤，通過(guò)美孚、亞馬爾LNG、三菱重工等模塊化項(xiàng)目的高質(zhì)量交付，使公司成為國(guó)內(nèi)海洋工程模塊化建造的標(biāo)桿企業(yè)之一，更樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)優(yōu)質(zhì)安全建造模塊化工程產(chǎn)品的國(guó)際招牌，成為?？松梨?、道達(dá)爾、德希尼布等國(guó)際知名油氣公司的合作伙伴，巨濤品牌知名度和品牌影響力日益彰顯。
創(chuàng)新管理，提升價(jià)值鏈位次
以建設(shè)國(guó)際一流場(chǎng)地為奮斗目標(biāo)，聚力推進(jìn)生產(chǎn)變革。劉玉年提出“改革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的核心理念，他以身作則，深入一線，帶頭對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化變革。在其堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利交付了全球最大的天然氣液化和出口基地工程亞馬爾LNG 10.5萬(wàn)噸模塊、全球首個(gè)模塊化建造的產(chǎn)能最大的美孚乙烯生產(chǎn)工廠8.4萬(wàn)噸核心模塊、全球首個(gè)甲醇化工廠模塊化建造項(xiàng)目、亞洲第二大導(dǎo)管架等大型國(guó)際項(xiàng)目等多個(gè)全球項(xiàng)目，穩(wěn)步進(jìn)入國(guó)際優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)商行列。
劉玉年帶領(lǐng)巨濤在既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取客戶、業(yè)主支持，延伸設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造等工作范圍，努力提升價(jià)值鏈位次；協(xié)同客戶業(yè)主、分包單位及周邊配套企業(yè)，堅(jiān)持管理、科技、機(jī)制和生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素和實(shí)現(xiàn)路徑，以點(diǎn)帶面，由面成體，競(jìng)合煙臺(tái)海工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域海洋產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。同時(shí)，管理創(chuàng)新，先行先試，在工作包、全域配送、信息化建設(shè)等方面多點(diǎn)發(fā)力，不斷催生內(nèi)生力，服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。
