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生存空間遭擠壓 非聯(lián)盟集運(yùn)公司將何去何從?

   2017-08-09 航運(yùn)界船舶設(shè)備網(wǎng)4380
核心提示:2017年4月1日,海洋聯(lián)盟和THE聯(lián)盟開始運(yùn)行。2M聯(lián)盟與現(xiàn)代商船的三年期船舶共享協(xié)議(VSA)也已敲定。但同時(shí),在全球主要集裝箱班
    2017年4月1日,海洋聯(lián)盟和THE聯(lián)盟開始運(yùn)行。2M聯(lián)盟與現(xiàn)代商船的三年期船舶共享協(xié)議(VSA)也已敲定。
 
    但同時(shí),在全球主要集裝箱班輪公司中,仍有七家公司尚不屬于上述三大聯(lián)盟,本文稱之為“非聯(lián)盟集運(yùn)公司”。在規(guī)?;l(fā)明顯,重組、并購還在持續(xù)的今天,它們的生存法則是什么,未來又會如何發(fā)展呢?
 
    東西向主干航線上非聯(lián)盟集運(yùn)公司的生存空間被極度擠壓
 
    非聯(lián)盟集運(yùn)公司在亞洲-北歐(亞歐)、亞洲-地中海、亞洲-美東和亞洲-美西這四條航線區(qū)域的生存空間受到極大的擠壓(表1)。
生存空間遭擠壓 非聯(lián)盟集運(yùn)公司將何去何從?
 
    表2顯示亞洲-美西航線上的六家非聯(lián)盟公司和伊朗國際航運(yùn)公司(IRISL)截至8月6日的運(yùn)力排名、市場份額、在役和在建運(yùn)力數(shù)據(jù)。本文的運(yùn)力排名都是以馬士基收購漢堡南美、三家日本公司合并成ONE公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)收購東方海外之后的排名為準(zhǔn)。
 
馬士基收購漢堡南美、三家日本公司合并成ONE公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)收購東方海外之后的排名為準(zhǔn)
    太平船務(wù)(PIL):否認(rèn)成為收購標(biāo)的
 
    7月中旬,Alphaliner報(bào)告指出,太平船務(wù)將是當(dāng)前集運(yùn)市場整合潮的下一個(gè)被收購目標(biāo)。分析師指出,此輪整合涉及的8家班輪公司的運(yùn)力規(guī)模都在30-70萬標(biāo)箱區(qū)間,而太平船務(wù)是這一區(qū)間四家公司中唯一沒有公有資本背景的候選者。此外,有分析師認(rèn)為,2016年太平船務(wù)出現(xiàn)虧損,其債務(wù)達(dá)到了26億美元。鑒于太平船務(wù)一直以來與中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)密切的關(guān)系,Alphaliner認(rèn)為一旦成功消化對東方海外的收購,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)很有可能會買下這家新加坡班輪公司。
 
    隨后,太平船務(wù)嚴(yán)正駁斥了這一“臆測”。
 
    按8月5日Alphaliner的數(shù)據(jù),太平船務(wù)成為前11大公司中唯一不是全球承運(yùn)人的船公司。它能夠名列第9位(位于太平船務(wù)后面的兩家全球承運(yùn)人是以星和現(xiàn)代商船),實(shí)屬不易。
 
    太平船務(wù)最初只是東南亞的一個(gè)小眾的運(yùn)營商,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到印度、中東、非洲、大洋洲、南美洲等很多地方。
 
    截至8月5日,太平船務(wù)的船隊(duì)有139艘船,運(yùn)力達(dá)37.2萬TEU,其中自有船舶120艘,運(yùn)力29.9萬 TEU,占比80.3%。在過去的兩年中,太平船務(wù)的成長速度一直在令人興奮的25%。還有另外13艘合計(jì)14.7萬TEU的新船訂單,其中包括4艘11,800TEU船。訂單運(yùn)力占在役運(yùn)力的比重達(dá)38.2%,是11大公司中比重最高的。除了傳統(tǒng)的貿(mào)易區(qū)域外,它還將開拓通過新擴(kuò)寬的巴拿馬運(yùn)河到達(dá)美國東海岸的航線。
 
    明年將迎來太平船務(wù)的50周年大慶和創(chuàng)始人張?jiān)手邢壬?9歲大壽。目前,張?jiān)手械膬鹤訌埶陕暿翘酱瑒?wù)公司的總經(jīng)理。太平船務(wù)的同行、競爭對手、供貨商和客戶對它的贊美表明這家公司是成功的。
 
    顯然,太平船務(wù)公司拒絕其他船公司的兼并意圖。同樣,到目前為止,太平船務(wù)公司依然拒絕任何來自金融界尋求有利可圖的上市的方式。
 
    因此,結(jié)論一定是太平船務(wù)很可能會追求其簡單的和經(jīng)過驗(yàn)證的自然成長的路徑,保持其在港口選擇、船舶購置與部署和港口輪換的靈活性,以確保它能繼續(xù)遵循客戶的需求,并在所選擇的航線上保持顯赫的地位。至少在目前還看不出太平船務(wù)會成為下一個(gè)被收購對象的跡象。
 
    以星航運(yùn)(ZIM):下一個(gè)“漢堡南美”?
 
    以星航運(yùn)是同時(shí)在亞洲-美西、亞洲-美東和亞洲-地中海三條東西向主干航線市場都有布局的唯一一家非聯(lián)盟公司。世界排名第10位的以星航運(yùn)公司營運(yùn)75艘船、35.7萬TEU運(yùn)力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評價(jià),同其他許多承運(yùn)商相比較,以星航運(yùn)的財(cái)務(wù)業(yè)績可算不錯,而且預(yù)期未來12個(gè)月內(nèi)都有充足的現(xiàn)金流。
 
    盡管目前以星仍然繼續(xù)活躍在航運(yùn)市場上,但是據(jù)悉,以星公司在金融圈內(nèi)試探性地咨詢過整體出售的方式選擇、流程和價(jià)位估計(jì)。以星是否會成為繼漢堡南美之后的又一家被收購的公司,目前還無法判斷。
 
    以星公司目前一身而兼二任——既是東西向干線承運(yùn)商,又是區(qū)域?qū)I(yè)承運(yùn)商。然而,它在全球市場上的份額(1.7%)甚至小于某些區(qū)域承運(yùn)商,如太平船務(wù)(1.8%)。但是,它在某些專業(yè)航線市場的精準(zhǔn)布局以及特殊的客戶群體,對于那些尋求擴(kuò)張的大承運(yùn)商來說可能被視為一座“富礦”。
 
    然而,在2016年業(yè)界發(fā)生這么多的大事之后,規(guī)模偏小的以星作為非聯(lián)盟公司,在跨太平洋航線和亞洲-地中海航線市場的地位堪憂。
 
    以星對于以色列政府和軍隊(duì)來說具有特別重要的意義,尤其是它對于軍事供應(yīng)鏈的重要作用不容低估。既然以色列政府和軍隊(duì)都離不開以星公司,那么任何一家潛在的買家在收購以星之前,都不得不掂量一下自己的胃口和肚量。以色列政府是否會放棄對于這家唯一的國有航運(yùn)公司的控股權(quán),目前還難以判斷。與此同時(shí),以星的未來仍然撲朔迷離。
 
    現(xiàn)代商船:“貴人”相助,“阿斗”難扶
 
    現(xiàn)代商船原來屬于全球承運(yùn)商。在同胞韓進(jìn)海運(yùn)去年8月宣告破產(chǎn)以后,現(xiàn)代商船撤掉了在亞歐航線市場上的全部服務(wù),力保跨太平洋市場上的市場份額(目前約為3%)。馬士基航運(yùn)與地中海航運(yùn)組成的2M聯(lián)盟為了彌補(bǔ)自己的短板,同現(xiàn)代商船簽訂了一份為期三年并可以續(xù)約的艙位互換與互購的“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。簽約的三方都認(rèn)為這是一份“三贏”的協(xié)議,它將有助于補(bǔ)足2M聯(lián)盟在跨太平洋航線上的“短板”,也將有助于現(xiàn)代商船加強(qiáng)其在亞歐航線上的存在。但是,為了安撫因韓進(jìn)破產(chǎn)而驚魂未定的客戶,馬士基和地中海航運(yùn)都向貨主承諾,在這兩家公司訂艙的貨,未經(jīng)貨主簽署“知情同意書”,決不會裝到現(xiàn)代商船的船上。美國聯(lián)邦海事委員會(FMC)已向這兩家公司發(fā)出警告:如果未經(jīng)貨主簽署“知情同意書”,則船舶共享協(xié)議無效。
 
    作為當(dāng)前韓國最大的班輪公司,依托馬士基航運(yùn)和地中海航運(yùn)這兩棵“大樹”,現(xiàn)代商船可能逐漸走出高負(fù)債、高風(fēng)險(xiǎn)的困境。但是像首席執(zhí)行官Yoo Chang-keun說的五年內(nèi)躋身全球五強(qiáng)的目標(biāo),看來斷無實(shí)現(xiàn)的可能。事實(shí)上,最近六個(gè)月內(nèi),其市場份額又從2.3%跌到1.6%,而且手上并沒有新船訂單。
 
    最近,現(xiàn)代商船以咨詢公司報(bào)告的結(jié)論為依據(jù)向韓國政府和國家銀行申請89億美元注資。這筆錢足以收購2.2家被馬士基航運(yùn)收購的漢堡南美公司或3.5家被達(dá)飛收購的美國總統(tǒng)輪船那樣的公司。
 
    前幾天,現(xiàn)代商船在上海因涉嫌壟斷放箱和重復(fù)收費(fèi),遭到車隊(duì)抵制,最后被迫取消。從這家公司的持寵而嬌和店大欺客等種種作為,可以看出它的素質(zhì)和未來。
 
    萬海航運(yùn):堅(jiān)持不加入任何大型聯(lián)盟
 
    截至8月5日,萬海營運(yùn)著一支89艘船的船隊(duì),運(yùn)力為23.1萬 TEU,居世界第12位。訂單船舶8艘,1.5萬標(biāo)箱。
 
    據(jù)說,臺灣交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)曾經(jīng)就合并島內(nèi)三大集運(yùn)公司的設(shè)想分別詢問過長榮、陽明和萬海。得到的反饋意見是他們都希望各自作為獨(dú)立的實(shí)體繼續(xù)經(jīng)營下去。
 
    經(jīng)歷了行業(yè)的困難時(shí)期以后,萬海現(xiàn)在一直維持著穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。2016年,在絕大部分集運(yùn)公司虧損的情況下,萬海是僅有的幾家賺錢公司之一,雖然利潤比上年大幅度下降。
 
    萬海一直堅(jiān)持不加入任何大型聯(lián)盟,認(rèn)為4月1日新聯(lián)盟剛開始運(yùn)作,現(xiàn)在要對聯(lián)盟的效果做出評價(jià)還為時(shí)尚早。
 
    然而,值得注意的是,早在2009年,萬海就與太平船務(wù)有一個(gè)為期10年的戰(zhàn)略聯(lián)盟。它與太平船務(wù)有許多合作的服務(wù)航線。
 
    伊朗國航:航運(yùn)聯(lián)盟的“候補(bǔ)隊(duì)員”
 
    居世界第16位的伊朗國航(IRISL)經(jīng)營44艘船、9.4萬TEU運(yùn)力,目前只有一條中東-北歐的獨(dú)立航線,但是它是一家潛在的亞歐航線非聯(lián)盟公司。
 
    作為伊朗最大的航運(yùn)企業(yè),伊朗國航自去年被移出“制裁黑名單”后,一直為重新占有更多的國際市場而做著準(zhǔn)備。伊朗國航的宏偉目標(biāo)是到2021年躋身全球十大班輪公司的行列。
 
    3月中旬,路透社報(bào)道,伊朗國航正在尋求在英國倫敦證券交易所進(jìn)行首次公開募股(IPO)的可能性。
 
    然而,伊朗國航的上市之路并不平坦。盡管伊朗核問題六國(美國、英國、法國、俄羅斯、中國和德國)于2016年初與伊朗就核問題達(dá)成了全面協(xié)議,國際社會隨即解除對伊制裁,但美國仍然對伊朗的導(dǎo)彈計(jì)劃實(shí)施著獨(dú)立制裁,特朗普政府也已經(jīng)表示將采取更強(qiáng)對伊路線。因此也不難想象,銀行業(yè)或許將礙于美國的威脅,而回避伊朗國航的融資和結(jié)算業(yè)務(wù)。
 
    伊朗國航去年訂造了4艘14500TEU船,由此表明它進(jìn)入亞歐航線的野心。但是目前亞洲-北歐航線上已經(jīng)沒有非聯(lián)盟公司了。以單位艙位運(yùn)輸成本來衡量,伊朗國航的這種新船也不是三大聯(lián)盟成員公司18000TEU級別船的競爭對手。因此,如果伊朗國航要在亞歐航線市場生存,必然會加入某一個(gè)聯(lián)盟。根據(jù)海洋聯(lián)盟各成員工地近年來同伊朗國航的密切關(guān)系來看,海洋聯(lián)盟很可能會接納伊朗國航成為新的成員公司。
 
    森羅商船:初生牛犢
 
    以近乎廢鋼船的價(jià)格,抄底成功收購韓進(jìn)海運(yùn)的部分太平洋航線資產(chǎn)之后,韓國SM集團(tuán)隨即成立森羅商船(SM Line)。世界排名第26位的森羅商船營運(yùn)14艘船,4.8萬TEU運(yùn)力。森羅商船從4月份開啟首條太平洋航線,即美西快航(CPX),配置6500TEU船,掛港順序?yàn)閷幉?、上海、釜山、光陽、長灘、釜山。
 
    據(jù)稱,該公司希望將其自主經(jīng)營的美西快航打造成特色航線,海上運(yùn)輸和港口裝卸時(shí)間分別比同類航線快1~2天。目前,美西快航的運(yùn)價(jià)比上海航運(yùn)交易所發(fā)布的上海出口至美西基本港的市場運(yùn)價(jià)低250~350美元/FEU。顯然,作為新進(jìn)入者,森羅商船只能“賠錢賺吆喝”。短期內(nèi),由于單位艙位的平均資本成本極低,森羅商船擁有運(yùn)價(jià)戰(zhàn)的優(yōu)勢,但這樣低的運(yùn)價(jià)顯然是不可持續(xù)的。要想在太平洋航線市場上站穩(wěn),森羅商船還需要努力創(chuàng)建自己的特色。
 
    8月4日,包括現(xiàn)代商船和森羅商船在內(nèi)的韓國14家集裝箱船東簽署諒解備忘錄,并于8月8日共同組建韓國第一個(gè)國內(nèi)航運(yùn)聯(lián)盟:韓國航運(yùn)聯(lián)合體(Korea Shipping Partnership, KSP)。通過簽署協(xié)議,14家班輪公司將通過共享船隊(duì)運(yùn)力、新增航線及聯(lián)合經(jīng)營海外碼頭等多種方式,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)。
 
    美森輪船:“瓊斯法案”保護(hù)傘下的幸運(yùn)兒
 
    同樣以快航為特色的美森輪船(Matson),走的卻是“高價(jià)優(yōu)質(zhì)”的路線。世界排名第31位的美森輪船公司營運(yùn)26艘船、4.3萬TEU運(yùn)力。已有135年歷史的美森公司目前的集裝箱船隊(duì)主要包括400TEU至2,824TEU船,經(jīng)營業(yè)績十分靚麗。美森在太平洋上的兩條三角航線,分別從美西港口西雅圖、奧克蘭和長灘出發(fā),第一航段抵達(dá)夏威夷的港口。第二航段從夏威夷港口至寧波和上海等中國港口。第三航段從中國港口返回到美西港口。這樣形成的單向循環(huán)航線的最大優(yōu)勢是避免了空箱比重極高的兩個(gè)航段,即跨太平洋西向航段和夏威夷港口至美國本土西海岸港口的航段。美森提供的從亞洲到美西的航線,同市場上其它航線相比,相同的“港口對”至少能夠節(jié)省4天運(yùn)輸時(shí)間。
 
    值得注意的是,這樣的三角航線的第一航段屬于美國國內(nèi)航運(yùn),受瓊斯法案規(guī)制與保護(hù),不是隨便哪家公司都可以走的。美森公司從美西海岸運(yùn)往夏威夷的貨物運(yùn)價(jià)屬于國內(nèi)運(yùn)價(jià),遠(yuǎn)高于國際航線運(yùn)價(jià)。即使在跨太平洋東向航線上,美森公司的運(yùn)價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。美森的靚麗業(yè)績是由于美森公司避免同質(zhì)化,走差異化道路的結(jié)果。 
 
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