“兩船”合并什么時(shí)候完成？國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗16日回應(yīng)稱，這些大的企業(yè)整合重組都會(huì)涉及到上市公司。按照有關(guān)規(guī)則，能夠公布的時(shí)候企業(yè)一定會(huì)按照有關(guān)規(guī)則和要求公布。
在16日上午舉行的國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上，有記者問：目前央企重組預(yù)期升溫，請(qǐng)問今年會(huì)有哪些進(jìn)展？“兩船”合并什么時(shí)候完成？是否會(huì)有不同于以往的資產(chǎn)整合的思路？另外化工、海工這些領(lǐng)域的合并什么時(shí)候開始？
彭華崗表示，國(guó)資委這幾年在改革過程當(dāng)中，通過重組、整合，有力地推動(dòng)了布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。從這幾年的重組來說，重組的方式大體分三種：
一是推動(dòng)戰(zhàn)略性重組，更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。比如，寶鋼和武鋼的重組，都是鋼鐵、同行業(yè)的企業(yè)，一方面推動(dòng)了鋼鐵去產(chǎn)能，這兩家企業(yè)重組以后，化解鋼鐵過剩產(chǎn)能超過了1500萬噸；同時(shí)提高了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，重組以后，鋼鐵產(chǎn)量居世界第二，特別是高端碳鋼產(chǎn)品產(chǎn)量超過了3000萬噸，具備了和韓國(guó)浦項(xiàng)、日本新日鐵住金競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。再比如南車北車重組、中遠(yuǎn)和中海運(yùn)的重組，在這方面發(fā)揮了很好的規(guī)模效益協(xié)同作用。
二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重組整合，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。比如，中國(guó)國(guó)電和神華集團(tuán)的重組，實(shí)現(xiàn)了煤電一體化運(yùn)營(yíng)，對(duì)解決長(zhǎng)期以來困擾行業(yè)發(fā)展的煤電矛盾也起到了重要作用。而中電投和國(guó)家核電的重組，形成了技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)一體化的核電產(chǎn)業(yè)鏈。
三是推動(dòng)專業(yè)化整合，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。比如中國(guó)鐵塔通過整合三大電信運(yùn)營(yíng)商的鐵塔以及附屬資源。目前據(jù)統(tǒng)計(jì)，新建鐵塔減少了62.8萬座，相當(dāng)于節(jié)約投資1120億元，節(jié)約土地3.1萬畝，有效減少了重復(fù)投資。對(duì)于專業(yè)化重組內(nèi)容，國(guó)資委將在重組過程中發(fā)揮專業(yè)化重組對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用，同時(shí)也在積極研究、推動(dòng)這些問題。
彭華崗提出，下一步，國(guó)資委將按照市場(chǎng)化原則，成熟一戶、推動(dòng)一戶，積極穩(wěn)妥地做好央企重組整合的工作，推動(dòng)企業(yè)提升資源配置效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于“兩船”的合并、化工的整合等問題，彭華崗說：“這些大的企業(yè)整合重組都會(huì)涉及到上市公司，按照有關(guān)規(guī)則，能夠公布的時(shí)候，企業(yè)一定會(huì)按照有關(guān)規(guī)則和要求公布。我這里沒有什么新的情況要告訴你?！?/p>
