9月1日上午，第七〇八研究所科研生產(chǎn)管理平臺上線啟動會暨首次培訓會在所內舉行，所長盧霖、紀委書記楊建華出席會議。會議由所長助理吳偉俊主持，來自職能管理部門和業(yè)務部門領導，相關科室負責人等40余人參加會議。
會上，信息技術部介紹了科研生產(chǎn)管理平臺整體開發(fā)情況和下一步工作計劃?？蒲猩a(chǎn)管理平臺是我所近年來信息化建設的重點項目，目標是以項目管理為核心，融合財務管理、保密管理、合規(guī)管理、檔案管理等業(yè)務工作要求，實現(xiàn)全所各類項目的多要素、全流程信息化管理。在所領導關心支持下和全所各部門通力協(xié)作下，項目組按需求調研、方案設計、功能開發(fā)和測試驗證四步走的思路，緊鑼密鼓地推進項目開展。項目實施過程中，項目組成員會同所內各部門克服時間緊、任務重等困難，針對技術難點反復討論，特別是對歷史數(shù)據(jù)遷移展開多次專題研討，加班加點開展功能開發(fā)和測試驗證，確保了第一批功能模塊按期順利上線。
所長盧霖指出，科研生產(chǎn)管理平臺的建設是提升第七〇八研究所信息化管理水平的重要舉措，對提高科研生產(chǎn)管理能力非常重要，要借科研生產(chǎn)管理平臺的實施，推動職能部門和業(yè)務部門之間的流程協(xié)同，實現(xiàn)我所向流程型組織轉變。針對下一階段工作，盧霖所長強調，系統(tǒng)建設離不開各部門共同努力，各部門要高度關心系統(tǒng)上線后運行情況，既作為用戶，也作為系統(tǒng)建設參與方，及時提出優(yōu)化需求和意見，共同推進平臺功能的完善，項目管理等核心崗位要積極適應新的管理要求。項目組要明確各項時間節(jié)點，工作計劃要排實排細，確保下一階段目標按期完成；要加強遷移數(shù)據(jù)校核，特別是要抓好核心業(yè)務數(shù)據(jù)驗證工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性。
會后項目組開展了首次平臺功能培訓。
