在生產(chǎn)工作專題會上，南大慶指出，今年年初以來，各船海企業(yè)深入貫徹中船集團2017年度工作會議精神，聚焦“做穩(wěn)主業(yè)”，咬緊任務目標，堅持不懈地努力，上半年“交船難”問題得到明顯緩解，交船總量實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，并創(chuàng)下近年來的最好水平。針對今年下半年工作，南大慶對各船海企業(yè)提出以下具體要求：一要鼓足信心、繼續(xù)拼搏，確保年度交船計劃全面完成；二要切實把握好當前和長遠的關系，在生產(chǎn)負荷持續(xù)下降的過程中盡量保持骨干隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)負荷的均衡，努力避免區(qū)域性、階段性停產(chǎn)對生產(chǎn)秩序造成的沖擊；三要研究測算維持正常運行的基本生產(chǎn)量，以及相匹配的產(chǎn)品結構、人員隊伍等，進一步發(fā)揮生產(chǎn)與經(jīng)營的聯(lián)動效應；四要完善糾偏機制、嚴格糾偏措施，下半年努力實現(xiàn)有節(jié)奏、按計劃交船，特別是船東有接船意愿的項目，必須全力爭取按期交付；五要高度重視集團內配工作，切實樹立大局意識和責任意識，在物資采購和生產(chǎn)管理層面加強與集團配套企業(yè)的溝通合作，著力提高集團內配率；六要積極落實2017年“建模2.0”推進計劃，特別是在當前生產(chǎn)負荷趨于下降的過程中，各企業(yè)要抓住改革機遇，聚焦管理提升，切實降低造船成本、提高造船效率；七要認真做好下半年防汛防臺和安全生產(chǎn)工作，為完成全年生產(chǎn)任務保駕護航。
在經(jīng)營工作專題會上，南大慶指出，今年上半年，在各船海企業(yè)經(jīng)營團隊的共同努力下，中船集團民船海工業(yè)務承接噸位及合同金額均實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，總體來看，船海業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)中向好，產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化，在談項目機遇可期，但各單位也要清醒地認識到，當前船東觀望氛圍較濃，投資熱度缺乏支撐，下半年民船海工市場環(huán)境難言樂觀。針對今年下半年經(jīng)營工作，南大慶強調，各企業(yè)一要咬住年度接單目標不放松，并力爭承接更多訂單，盡可能填補明后年開工缺口；二要根據(jù)中船集團《當前船舶海工業(yè)務經(jīng)營工作的內控原則》，立足自身實際，“一廠一策”把控好搶訂單和防風險的關系；三要以本企業(yè)主建船型為重點，聚焦細分領域，全力拓展市場；四要重視基礎工作，在研發(fā)、管理、效率、成本、質量等方面多管齊下，著力提高造船軟實力和船型競爭力；五要全面梳理分析今年下半年及明年的開工船缺口，在承接訂單總量難以滿足全部開工需求的情況下，要有選擇性、針對性地彌補開工缺口，盡可能保持生產(chǎn)負荷的連續(xù)與均衡；六要拓展渠道、嚴控風險，進一步做好民船海工“去庫存”工作，確保年底前棄船項目只減不增；七要高度重視集團內配工作，設計方面要與集團配套企業(yè)主動對接，將相關產(chǎn)品納入采購廠商表，經(jīng)營方面要主動作為、盡早介入，從民船海工項目商務談判的初期開始，積極向船東推介集團內配套產(chǎn)品；八要進一步加強集團內部經(jīng)營協(xié)調，堅決避免內部惡性競爭，維護集團整體利益。
中船集團所屬各船舶與海工企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部門負責人，廣州船舶工業(yè)公司有關負責人等參加了半年度生產(chǎn)工作專題會；各船舶與海工企業(yè)分管經(jīng)營的副總經(jīng)理、營銷部負責人，相關設計院所以及中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司、中國船舶（香港）航運租賃有限公司、中國船舶工業(yè)經(jīng)濟與市場研究中心有關負責人等參加了半年度經(jīng)營工作專題會。
